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我們的營業

産品概述

因為汗青體系計劃和營業治理形式等緣由,證券公司的客戶信息均按賬戶停止掛號且散布在分歧的運用體系,分歧運用體系所掛號的客戶信息和對客戶口徑界說存在差別,體系之間缺乏無機鏈接與交互,招致客戶信息疏散治理,流程軌制各別,沒有及時同壹的客戶身份辨認機制,制約公司客戶治理向“以客戶爲中心”模子轉型,公司外部缺少同壹尺度的數據尺度和標準,晦氣于數據管理展開,晦氣于進步公司客戶信息質量,是以,有需要建立客戶中心及時在線辦事機制,完成客戶重要信息中心掛號、身份信息同壹辨認,癥結信息及時同享,推進客戶治理由“賬戶爲中心”向“客戶爲中心”周全轉型。

焦點優勢

  • 具有營業征詢計劃才能
  • 具有代表性的勝利案例
  • 完美成熟的産品
  • 經歷豐碩的實行部隊

1、2006年開端ECIF項目建立,爲郵儲、興業銀行、台灣銀行做過計劃征詢

2、對ECIF體系在銀行、證券公司數據架構和營業架構上的定位有深入的熟悉和懂得

3、熟習銀行、證券公司ECIF體系在客戶關系治理上的營業價值和運用

4、熟習銀行、證券公司各類營業和IT架構建立,具有項目實行計劃征詢才能

産品特色

以“中心掛號、同壹辨認、及時同享”爲目的,樹立ECIF體系,完成“客戶重要信息中心掛號、身份信息同壹辨認,癥結信息及時同享”的在線辦事機制,爲各運用體系供給及時的、完全的、分歧的、威望的客戶數據,從基本上避免統壹客戶分歧賬戶和在分歧體系間的信息紛歧致風險,知足監管對客戶信息獨壹性的請求;樹立客戶信息的同壹視圖,爲團體公司規模內的客戶信息應用和治理供給支持,晉升客戶信息應用價值;夯實數據與體系基本,推進公司治理向“以客戶爲中心”周全轉型。

  • 集中化整合全企業客戶信息

    周全剖析、整合各營業體系客戶數據,樹立標準、尺度的客戶信息數據尺度和數據模子,嚴厲掌握增量信息質量,樹立存量客戶信息數據質量晉升長效機制。

  • 威望性的客戶信息管理

    樹立客戶信息同壹治理機制,供給集中的客戶信息辦事,尺度化客戶信息治理流程,針對存量和增量客戶信息,供給周全的數據管理計劃,確保客戶信息的可托度。

  • 晉升增值運用的營業價值

    以架構晉升的視角停止ECIF建立,經由過程及時的整合、及時的同享、及時的辨認、及時的交互,界說ECIF體系營業功效界限,並據此立異辦事理念,有用支撐客戶權益治理、團體客戶治理、訂價治理等的營業展開,晉升監管報送的才能程度 。

  • 證券行業運用支撐

    靈巧簡練的産品客戶治理功效,清楚的通俗投資者、專業投資者等客戶恰當性治理功效,非居民涉稅信息監控、報送功效,風險信息治理等功效。

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